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洛阳地铁2号线项目体育中心站施工攻坚纪实

时间:2019年04月18日    作者:乔萌    来源:洛阳地铁2号线

  阳春三月,鸟语花香。由十大博彩公司承建的洛阳地铁2号线02标段04工区体育中心站地处洛阳城市中心,距离国控点(环境空气质量国控自动监测站)约460米,距离雅香金陵饭店(洛阳市两会等重要会议召开地点)约50米,项目进展一直以来备受关注。

  3月26日,随着洛阳市轨道交通集团有限责任公司总经理马天文的一声令下,洛阳市轨道交通2号线体育中心站顺利封顶。

  在欢呼的人群中,有个中年男人显得尤为激动:“这一阶段性的成果来之不易呀!今晚,可以睡个安稳觉了。”

  他就是集团洛阳地铁2号线02标段04工区项目负责人付红强,这些天他一直坚守在施工现场。“60天干了半年的活,几个作业面全天24小时同时施作,2号线全线车站首个封顶,2号线全线首个站体附属结构也基本完成,太不容易了。”集团洛阳轨道交通工程指挥部的领导表示。

  然而斐然成绩的背后却是一场鲜为人知的攻坚战,他们与时间赛跑,与星月为伴,和雨雪作战,基坑里他们脚步不止,弧光下他们的身影越拉越长。

  攻坚克难,只为不辱使命 

  2019年1月24日,业主施工动员大会在项目部如期召开。会上,洛阳市轨道交通集团董事长马朝信对洛阳地铁2号线的工期做出了重要指示,特别是体育中心站的附属通道要求提前完工。 

  “2月,3月,就两个月时间啊。”付红强反复算着日子。此时此刻的他心里有点没底了,60天,管线改迁,交通导改,地面附着物拆除等必须全部完成。

  时间紧,任务重,困难重重,他心里比谁都清楚,这是个政治任务,没有退路。

  “只要干不死,就往死里干!”付红强在项目施工部署会上坚定地说,话语虽粗,但表示了项目部全员众志成城,攻坚克难的决心。

  会上,项目部根据现场实际情况倒排工期,多个作业面必须同时开工,由项目部领导班子分区包保负责。物资供应、安全质量、技术方案等项项工作有人抓,人人肩上有指标。2019年1月26日,攻坚战打响,全员进入会战状态。

  

  春节坚守,只为信守承诺

  当万家张灯结彩,红红火火过春节的时候,体育中心站施工现场依然是机械轰鸣,热闹非凡。项目员工坚守施工一线,有条不紊地进行着现场工作。

  大年初一,项目副经理冯永涛通过手机视频对家人进行了简短的祝福后,便匆匆上了工地。

  在手机前,面对家人的他依然精神抖擞,谈笑风生。殊不知他已经连续奋战了14个小时,没合过眼。

  “干完就回去,好好尽孝,好好尽责。”

  他自己都记不得这是第几次对家人的许诺,但几乎没有一次能够兑现。

  项目技术负责人张树平腊月28日从工地启程,大年初三就赶回工地,由于家里远,5天的短假3天都在路上。

  他在现场操着浓重东北口音向笔者说“回趟家都是掐着时间陪孩子,陪妻子。父母都没时间去看,一年年的都习惯了。”

  项目副经理刘建超今年和妻儿一起在项目过年,“你不回来,我去看你,有你的地方才是家”刘建超的妻子是这么对他说的。

  他们不是不想回家,不是不想陪在父母妻儿身旁,只因为他们深深明白:有了他们的坚守,工程建设才能有序推进,有了他们的坚守,更多人才可以安心回家,有了他们的坚守,企业才能持续稳定的发展。

  “一局不愧是天下第一局,是一支能打硬仗的队伍。”大年初七,洛阳市轨道交通集团董事长马朝信一行来工地检查节后复工情况,在全面查看了各个节点实际进度后,对项目部春节所做的工作给予肯定。

  

合理组织,掀起大干高潮

  时间紧迫,任务繁重,困难重重。项目部以劳动竞赛促生产,不断掀起大干高潮,项目部每天都会抽出一个小时左右在现场召开碰头会,分析施工过程中存在的问题,根据具体的情况调整施工工序,合理组织生产,提前消除影响项目正常进展的各项因素,每天利用碰头会核对分解工期目标,对滞后的班组重点监控。

  就在剩余施工时间不足一个月的攻坚阶段,3月3日,洛阳市副市长王琰君视察工地,发出了“把施工大会战上升为施工冲锋战”的号召。

  面对紧迫的施工工期,项目部及时调整工作思路,编制节点计划,倒排工期,多条腿走路,各作业班组齐上阵,各负其责,各道工序协同开展,工程中所需的砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材 、预制构件等材料运输,源源不断供应。

  在施工高峰期,施工机械近20台,施工班组近400人同时奋战,大家你追我赶,齐头并进,现场一派火热景象。为做好材料的及时供应,项目部物机部材料员吕刚刚,回忆起那段抢工期过程,他都记不清自己每天接打多少个电话,晚上偷偷打个盹,都梦见自己通过电话在协调现场物资。

  有一次因为春节返程高速拥堵,眼瞅着现场急需材料施工,电话催了一次又一次,这个血气方刚的汉子竟急出了眼泪,事后面对同事们的调侃,他还会不好意思地浅浅一笑。

  

曲突徙薪 确保安全攻坚 

  安全无小事,一旦出事,再好的业绩也是零。在施工进入紧要关头,更不能松懈安全管理。

  项目部认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在安全生产思想上,加强对劳务人员进行培训和考核,将红线管理规定、六查五防贯穿于施工过程。

  在安全责任落实上,每个工区指定一个专项安全管理人员,每天对施工现场安全问题进行排查并及时通知劳务队整改。在安全措施上,项目部制定了一系列的安全应急措施方案,加大安全宣传力度。考虑到夜间施工光线弱的问题,在施工现场临时架设30多盏照明,每到夜晚整个施工现场灯火通明。

  

苦尽甘来,受到多方肯定

  3月26日,体育中心站按要求如期封顶,过街通道提前3天贯通。项目负责人付红强激动地说:“这些成绩都得益于班子的团结。大家能够认识到‘干好在建’在‘赢得市场’中的决定性作用。因此,我们要对工程建设高度负责,极其认真,坚持‘干中学,学中干’,齐心协力攻坚克难。”

  眼前的他浑然瘦了一圈,声音沙哑,满脸疲态中稍显欣慰。60天的激战,他从早晨7点站到晚上7点,一直与他的战士们坚守在施工现场。

  “你们是一支信誉好,实力强的队伍,希望你们以后不要松懈,合理组织,抓好安全,继续努力。”在封顶仪式上,轨道公司总经理马天文说道。

  吹响集结号,再掀新攻势。如今,这支能征善战的队伍,凭借无可抵挡的战斗力,顽强拼搏的忍耐力,用高度的责任力和科学的组织协调能力践行了“天下第一局”的责任和担当,将洛阳轨道建设2号线全线“双首”的战绩收入囊中,受到政府,业主和外界媒体的一致好评。

春节期间公司总经理孔凡强到过街通道指导工作

春节期间公司总经理孔凡强到过街通道指导工作

春节期间项目总工张树平和生产副经理冯永涛春节期间污水管改迁装沙袋堵漏

项目管理人员春节期间亲自上阵

过街通道大干航拍

过街通道大干航拍

洛阳市副市长王琰君夜间视察体育中心站过街通道

洛阳市副市长王琰君夜间视察体育中心站过街通道

洛阳市市委书记李亚视察体育中心站过街通道

洛阳市市委书记李亚视察体育中心站过街通道

  

体育中心站封顶仪式

体育中心站封顶仪式

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夜幕下的体育中心站施工现场

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